Fondazione Fitzcarraldo
Since 1999 has been working for the public interest to promote sustainability and innovation in cultural and creative policies, practices, and processes
We design and implement national and international activities in research, consulting, training, and advocacy. We are committed to ensuring that culture and creativity are recognised and valued as essential components for the cultural, social, and economic well-being of individuals, communities, and territories.
Our mission
We are an independent participatory foundation that since 1999 has been working for the public interest to promote sustainability and innovation in cultural and creative policies, practices, and processes.
Our values
Independence
We promote independent thinking and value the critical function of the arts, recognizing their uniqueness as an autonomous space for expression and creation.
Collaboration
We collaborate with national and international networks and partners to contribute to the construction of a European dimension.
Experimentation
We move beyond disciplinary and sectoral divisions to experiment with innovative approaches and projects, forging alliances within and beyond the cultural and creative sectors.
Participation
We believe in culture not only as a right and a common good, but also as a condition for individual and collective well-being.
Change
We believe in the transformative potential of cultural work and in the social responsibility of those who produce it, in any form.
Diversity
Differences are a richness to be recognised and valued, and we are committe
Our approach
We use a flexible approach in our work, adapting models and strategies to the needs of each project and client. We constantly seek to generate change that is rooted in curiosity, attention, listening skills, and scientific rigour.
In the cultural and artistic world, we operate as part of a complex ecosystem, seeking to connect different stakeholders and promoting their recognition and growth through in-depth research, training, and consultation.
By bringing together various disciplines, we ensure that we approach every project from a perspective grounded in reality, providing listening and support also after its completion.
Our Team
Researchers, cultural planners, architects, urbanists, trainers, and experts in marketing and communication… discover the individuals who make up the Fondazione Fitzcarraldo team.
Our themes
Partecipazione culturale
Comprendere, promuovere e sostenere la partecipazione culturale in quanto presupposto essenziale per una democrazia attiva e per una produzione culturale sostenibile
Parlare di partecipazione culturale significa riconoscere il ruolo della cultura nel perseguire la salute della democrazia e il benessere della società , ma anche chiedersi chi all’interno del sistema culturale abbia la responsabilità di far sì che questo ruolo si realizzi. Dal punto di vista delle organizzazioni e degli operatori, significa adottare strategie di audience development ed engagement, disponendosi all’ascolto dei pubblici e imparando ad evolversi attraverso questa relazione, migliorando così la propria rilevanza e la propria sostenibilità . Dal punto di vista delle politiche, significa dotarsi degli strumenti per valutare l’efficacia di politiche e programmi e saper disegnare contesti abilitanti affinchè gli obiettivi di partecipazione siano raggiunti.
Per Fitzcarraldo il tema è centrale sin dagli anni 90. Nel tempo visioni, strumenti e servizi hanno subito una forte evoluzione parallelamente, e spesso anticipandoli, ai cambiamenti del contesto culturale – dai primi numerosi studi sui visitatori, piani di marketing e di comunicazione, agli approfondimenti sulla non-partecipazione, dalle ricerche su strategie di inclusione di fasce sociali sottorappresentate, fino alla stagione dei grandi progetti di cooperazione europea che hanno investigato, formato e modelizzato approcci per accompagnare le organizzazioni culturali nella trasformazione.
Politiche culturali
Accompagnare l’innovazione delle politiche culturali affinché siano in grado di prefigurare e sostenere il cambiamento
Fondazione Fitzcarraldo ha dedicato un notevole impegno alle politiche attraverso studi e analisi dei sistemi culturali, il supporto nella definizione, sviluppo e implementazione di interventi, la creazione della piattaforma di dibattito e confronto ArtLab.
Come in tutte le attività della Fondazione, anche quello alle politiche culturali è un approccio sartoriale, partendo dall’individuazione delle competenze, giuridiche e legislative, degli attori interessati e/o dal livello di governance di riferimento, per arrivare all’individuazione degli strumenti e delle soluzioni più adeguate.
Nel nostro lavoro l’analisi e la comprensione del problema e dei bisogni, da un lato, e la definizione dei possibili interventi, dall’altro, sono sempre integrati.
Fitzcarraldo lavora con continuità su questo tema, concentrandosi sull’analisi comparata delle politiche pubbliche e private e sull’accompagnamento dei policy maker tanto a livello europeo quanto a livello nazionale e locale.
L’analisi e valutazione delle politiche sono anche al centro dell’attività dell’Osservatorio Culturale del Piemonte che dal 1998 svolge attività di ricerca, consulenza, assistenza e supporto ai policy maker e alle realtà del settore culturale.
Impatti della cultura
Investigare criticamente la diversitĂ delle dimensioni di valore generato da cultura e creativitĂ : economico, sociale e culturale
La misurazione degli impatti in ambito culturale è un terreno difficile e a suo modo pieno di insidie – concettuali non meno che pratiche –, ma fondamentale per lo sviluppo del settore culturale. Un’opportunitĂ per gli operatori di migliorare non solo la propria sostenibilitĂ economica e sociale, ma anche la propria capacitĂ di contribuire in modo attivo e consapevole allo sviluppo sostenibile dei territori. Fitzcarraldo ha realizzato numerosi studi di valutazione sull’impatto economico di eventi e iniziative culturali e sportive, utilizzando la metodologia dell’ Economic Impact Analysis (EIA) per misurare l’economia complessiva e quella addizionale generata da varie tipologie di eventi. Ma oltre alla dimensione economica, consideriamo imprescindibile investigare le dimensioni dell’impatto sociale e di quello culturale. L’expertise in questo campo si è sviluppata attraverso alcune indagini sugli impatti multidimensionali di progetti locali, e nell’ambito dei progetti europei di cooperazione, nei quali Fitzcarraldo si è spesso occupata della valutazione degli effetti di breve e medio periodo generati da progetti culturali sui diversi pubblici e stakeholder.
Infine, stanno assumendo sempre piĂą rilievo gli impatti sul ben-essere delle persone, un tema di crescente rilevanza che vede Fitzcarraldo impegnata nella ricerca e nella formazione in partnership con il Cultural Welfare Center e alcune reti europee.
Supporto all’inovazione dei settori culturali creativi
Sostenere la trasformazione dell’ecosistema culturale e creativo, nella sua ricchezza e diversitĂ , verso modelli di creazione e produzione sostenibili, percorsi di ricerca, accompagnamento, mentoring
In modo complementare alle politiche, fin dall’inizio della sua attivitĂ Fitzcarraldo ha concentrato i suoi sforzi nei settori culturali e creativi per favorirne la conoscenza, promuoverne il valore e supportarne il rafforzamento. Questo impegno si è concretizzato nelle numerose analisi e approfondimenti sulle dinamiche dei singoli settori, nella formazione e accompagnamento per gli operatori e nella consulenza strategica per l’innovazione, con uno sguardo ampio che ha permesso di sviluppare una conoscenza approfondita e una rete di relazioni tra i soggetti piĂą diversi, dalle grandi istituzioni culturali alle realtĂ indipendenti. Negli anni ha progettato e implementato conferenze, workshop, percorsi di formazione e accompagnamento rivolti a operatori e start up culturali, su richiesta e per conto di terzi – amministrazioni pubbliche, Fondazioni di Origine Bancaria, organizzazioni culturali, imprese. Di volta in volta gli interventi – in termini di contenuti, formati, durata – sono stati progettati e realizzati “su misura”. Tale approccio conta sulla continua interazione, all’interno di Fitzcarraldo, tra le professionalitĂ impegnate nella ricerca e quelle che si occupano di formazione per rispondere con tempismo ai bisogni formativi emergenti e in continua evoluzione del comparto.
Sviluppo territoriale a base culturale
Facilitare e accompagnare i processi di sviluppo territoriale integrato a partire dalle risorse culturali materiali e immateriali
Sin dagli esordi, Fitzcarraldo ha lavorato con enti pubblici e soggetti privati accompagnandoli nei processi di valorizzazione del patrimonio culturale diffuso nei territori. Nell’approccio della Fondazione, il rapporto tra bene culturale e territorio, tra “urbs” (i muri, le infrastrutture materiali) e “civitas” (la comunità , le relazioni tra persone) è sempre posto al centro degli interventi di progettazione, negli studi di fattibilità , nelle attività di accompagnamento.
Nell’ambito della crescente affermazione del principio di sussidiarietà orizzontale e del protagonismo di associazioni, cooperative, società , gruppi informali e cittadini, che ha informato l’idea di innovazione sociale e culturale in Italia e in Europa, Fitzcarraldo ha contribuito al dibattito sullo sviluppo a base culturale delle città e dei territori. In particolare promuovendo il concetto di Valore d’uso dei beni pubblici (2015), in netta opposizione con l’approccio economico-patrimoniale utilizzato fino a quel momento per la valutazione del patrimonio pubblico.
Inoltre, da circa 10 anni ha contribuito a far emergere il tema dei Partenariati Speciali Pubblico-Privati (PSPP) per la valorizzazione del patrimonio culturale, interpretandolo come strumento normativo per Enti pubblici e istituzioni culturali capace di un vero e proprio cambio di prospettiva: la valorizzazione di un bene culturale intesa come processo di restituzione del suo valore d’uso alle comunità , con la finalità di migliorare la qualità urbana e territoriale per le popolazioni a cui il bene appartiene. Il tutto nella convinzione che cultura e innovazione sociale abbiano bisogno di prossimità ai luoghi che vivono, di spazio, di luoghi di sperimentazione e di tempo per consolidarne gli esiti, ma anche di flessibilità operativa nei rapporti con la pubblica amministrazione in relazione al patrimonio di cui è dotata.
Cultural Participation
Understanding, promoting, and supporting cultural participation as an essential prerequisite for active democracy as well as sustainable cultural production.
Any discourse about cultural participation means recognising the role of culture in pursuing the health of democracy and the well-being of society. It also involves questioning who has the responsibility, within the cultural system, of ensuring that this role is fulfilled. From the perspective of organisations and operators, it means adopting audience development and engagement strategies, being open to listening to audiences, and learning to evolve through this relationship, thereby improving both their relevance and their sustainability. From a policy perspective, it means equipping oneself with tools to assess the effectiveness of policies and programmes and designing enabling contexts for participation goals to be achieved.
This theme has been central to the work of Fitzcarraldo since the 1990s. Over time, visions, tools, and services have undergone a significant evolution, in parallel with (and often in anticipation of) changes in the cultural context—from the early numerous studies on visitors, marketing and communication plans, to in-depth explorations of non-participation, research on strategies to include underrepresented social groups, and up to the era of major European cooperation projects that have investigated, trained, and modeled approaches to support the transformation of cultural organisations.
Cultural Policies
Guiding the innovation of cultural policies to envision and support change.
Fondazione Fitzcarraldo has devoted significant effort to cultural policies, particularly through the study and analysis of cultural systems. We provide support to policy makers in defining, developing, and implementing interventions, and have created ArtLab, a platform for dialogue and debate.
As with all activities of the Foundation, the approach to cultural policies is bespoke, starting with the identification of legal and legislative competencies, stakeholders, and/or the relevant governance level. This process leads to the identification of the most suitable tools and solutions.
We always integrate the analysis and understanding of the problem and needs on one hand, and the definition of possible interventions on the other.
Fitzcarraldo consistently works on this theme, focusing on comparative analysis and supporting both public and private policies at the European, national, and local levels.
Cultural Impacts
Critically investigate the diversity of value dimensions generated by culture and creativity: economic, social, and cultural
Measuring impacts in the cultural sphere is a challenging and inherently complex area, both conceptually and practically, but it is fundamental for the development of the cultural sector. It represents an opportunity to enhance not only its economic and social sustainability but also its ability to actively and consciously contribute to the sustainable development of territories.
Fitzcarraldo has conducted numerous evaluation studies of the economic impact of cultural and sporting events, using the Economic Impact Analysis (EIA) methodology to measure both the direct and induced impacts generated. Over and above the economic impact, we believe it is essential to analyse social and cultural impacts.
Expertise in this field has developed through investigations into the multidimensional impacts of local projects, and within European projects of cultural cooperation, where Fitzcarraldo has often been involved in assessing short and medium term impacts on audiences and stakeholders.
Lastly, an aspect of the social dimension that is gaining increasing prominence, and which intersects with the realm of participation, is the impact on the well-being of individuals. This is a topic of growing relevance that sees Fitzcarraldo engaged in research and training in partnership with the Cultural Welfare Centre and some European networks.
Support for innovation in cultural and creative sector
Facilitating the transformation of the cultural and creative ecosystem, in its richness and diversity, towards sustainable models of creation and production. Paths of research, support, mentoring
Since its inception, Fitzcarraldo has complemented cultural policies with a focus on enhancing understanding within the cultural and creative sectors, promoting their value and supporting their growth.
This commitment has been realised in numerous analyses and in-depth studies on the dynamics of individual sectors, in training and guidance for professionals, and in strategic consulting for innovation. This broad perspective has enabled the development of in-depth knowledge and a network of relationships among diverse entities, ranging from large cultural institutions to independent companies.
Over the years, Fitzcarraldo has designed and implemented hundreds of conferences, workshops, training programmes, and support pathways for cultural operators and startups, both on demand and on behalf of third parties, including public administrations, Banking Foundations, cultural organisations, and businesses. Each intervention, in terms of content, format, and duration, has been tailor-made after a careful assessment of specific characteristics and needs. This approach relies on continuous interaction within Fitzcarraldo between professionals involved in research and those dedicated to training to promptly address the emerging and ever-evolving educational needs of the sector.
Culture-based territorial development
Facilitating and supporting integrated territorial development processes based on tangible and intangible cultural resources
Since its inception, Fitzcarraldo has collaborated with public bodies and private stakeholders to guide them in the enhancement processes of the cultural heritage spread across territories. In the Foundation’s approach, the relationship between cultural assets and territory, between ‘urbs’ (the walls, material infrastructure) and ‘civitas’ (the community, relationships between people), has always been at the centre of design interventions, feasibility studies, and accompanying activities.
With the increasing importance of the principle of horizontal subsidiarity and the central role now played by associations, cooperatives, companies, informal groups, and citizens to inform social and cultural innovation in Italy and Europe, Fitzcarraldo has contributed to the discourse on culture-based development of cities and territories. This includes promoting the concept of the ‘Use Value’ of public goods (2015), in stark contrast to the economic-heritage approach used up to this date for the evaluation of public heritage.
Moreover, for approximately the last 10 years, Fitzcarraldo has contributed to highlighting the theme of Public-Private Special Partnerships (PSPP) for the enhancement of cultural heritage, interpreting it as a regulatory tool for public entities and cultural institutions capable of a genuine change in perspective: the enhancement of a cultural asset seen as a process of restoring its use value to communities, with the aim of improving urban and territorial quality for the populations to which the asset belongs. All of this is rooted in the belief that culture and social innovation need a range of elements to succeed: proximity to the places they inhabit, space, places of experimentation, and time to consolidate outcomes, as well as operational flexibility in dealings with public administration in relation to the endowed heritage.
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about our governance?
The governance and organizational structure of the Fitzcarraldo Foundation respond to the principles and legal scheme of the Participation Foundation, which still appears to be the most effective and appropriate tool for pursuing the mission of public benefit to those who work for the creation and promotion of arts and culture
The governance and organizational structure of the Fitzcarraldo Foundation respond to the principles and legal scheme of the Participation Foundation, which still appears to be the most effective and appropriate tool for pursuing the mission of public benefit to those who work for the creation and promotion of arts and culture