Parlare di partecipazione culturale significa riconoscere il ruolo della cultura nel perseguire la salute della democrazia e il benessere della società, ma anche chiedersi chi all’interno del sistema culturale abbia la responsabilità di far sì che questo ruolo si realizzi. Dal punto di vista delle organizzazioni e degli operatori, significa adottare strategie di audience development ed engagement, disponendosi all’ascolto dei pubblici e imparando ad evolversi attraverso questa relazione, migliorando così la propria rilevanza e la propria sostenibilità. Dal punto di vista delle politiche, significa dotarsi degli strumenti per valutare l’efficacia di politiche e programmi e saper disegnare contesti abilitanti affinchè gli obiettivi di partecipazione siano raggiunti.
Per Fitzcarraldo il tema è centrale sin dagli anni 90. Nel tempo visioni, strumenti e servizi hanno subito una forte evoluzione parallelamente, e spesso anticipandoli, ai cambiamenti del contesto culturale – dai primi numerosi studi sui visitatori, piani di marketing e di comunicazione, agli approfondimenti sulla non-partecipazione, dalle ricerche su strategie di inclusione di fasce sociali sottorappresentate, fino alla stagione dei grandi progetti di cooperazione europea che hanno investigato, formato e modelizzato approcci per accompagnare le organizzazioni culturali nella trasformazione.

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Fondazione Fitzcarraldo ha dedicato un notevole impegno alle politiche attraverso studi e analisi dei sistemi culturali, il supporto nella definizione, sviluppo e implementazione di interventi, la creazione della piattaforma di dibattito e confronto ArtLab.
Come in tutte le attività della Fondazione, anche quello alle politiche culturali è un approccio sartoriale, partendo dall’individuazione delle competenze, giuridiche e legislative, degli attori interessati e/o dal livello di governance di riferimento, per arrivare all’individuazione degli strumenti e delle soluzioni più adeguate.
Nel nostro lavoro l’analisi e la comprensione del problema e dei bisogni, da un lato, e la definizione dei possibili interventi, dall’altro, sono sempre integrati.
Fitzcarraldo lavora con continuità su questo tema, concentrandosi sull’analisi comparata delle politiche pubbliche e private e sull’accompagnamento dei policy maker tanto a livello europeo quanto a livello nazionale e locale.
L’analisi e valutazione delle politiche sono anche al centro dell’attività dell’Osservatorio Culturale del Piemonte che dal 1998 svolge attività di ricerca, consulenza, assistenza e supporto ai policy maker e alle realtà del settore culturale.

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La misurazione degli impatti in ambito culturale è un terreno difficile e a suo modo pieno di insidie – concettuali non meno che pratiche –, ma fondamentale per lo sviluppo del settore culturale. Un’opportunità per gli operatori di migliorare non solo la propria sostenibilità economica e sociale, ma anche la propria capacità di contribuire in modo attivo e consapevole allo sviluppo sostenibile dei territori. Fitzcarraldo ha realizzato numerosi studi di valutazione sull’impatto economico di eventi e iniziative culturali e sportive, utilizzando la metodologia dell’ Economic Impact Analysis (EIA) per misurare l’economia complessiva e quella addizionale generata da varie tipologie di eventi. Ma oltre alla dimensione economica, consideriamo imprescindibile investigare le dimensioni dell’impatto sociale e di quello culturale. L’expertise in questo campo si è sviluppata attraverso alcune indagini sugli impatti multidimensionali di progetti locali, e nell’ambito dei progetti europei di cooperazione, nei quali Fitzcarraldo si è spesso occupata della valutazione degli effetti di breve e medio periodo generati da progetti culturali sui diversi pubblici e stakeholder.
Infine, stanno assumendo sempre più rilievo gli impatti sul ben-essere delle persone, un tema di crescente rilevanza che vede Fitzcarraldo impegnata nella ricerca e nella formazione in partnership con il Cultural Welfare Center e alcune reti europee.

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In modo complementare alle politiche, fin dall’inizio della sua attività Fitzcarraldo ha concentrato i suoi sforzi nei settori culturali e creativi per favorirne la conoscenza, promuoverne il valore e supportarne il rafforzamento. Questo impegno si è concretizzato nelle numerose analisi e approfondimenti sulle dinamiche dei singoli settori, nella formazione e accompagnamento per gli operatori e nella consulenza strategica per l’innovazione, con uno sguardo ampio che ha permesso di sviluppare una conoscenza approfondita e una rete di relazioni tra i soggetti più diversi, dalle grandi istituzioni culturali alle realtà indipendenti. Negli anni ha progettato e implementato conferenze, workshop, percorsi di formazione e accompagnamento rivolti a operatori e start up culturali, su richiesta e per conto di terzi – amministrazioni pubbliche, Fondazioni di Origine Bancaria, organizzazioni culturali, imprese. Di volta in volta gli interventi – in termini di contenuti, formati, durata – sono stati progettati e realizzati “su misura”. Tale approccio conta sulla continua interazione, all’interno di Fitzcarraldo, tra le professionalità impegnate nella ricerca e quelle che si occupano di formazione per rispondere con tempismo ai bisogni formativi emergenti e in continua evoluzione del comparto.

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Sin dagli esordi, Fitzcarraldo ha lavorato con enti pubblici e soggetti privati accompagnandoli nei processi di valorizzazione del patrimonio culturale diffuso nei territori. Nell’approccio della Fondazione, il rapporto tra bene culturale e territorio, tra “urbs” (i muri, le infrastrutture materiali) e “civitas” (la comunità, le relazioni tra persone) è sempre posto al centro degli interventi di progettazione, negli studi di fattibilità, nelle attività di accompagnamento.

Nell’ambito della crescente affermazione del principio di sussidiarietà orizzontale e del protagonismo di associazioni, cooperative, società, gruppi informali e cittadini, che ha informato l’idea di innovazione sociale e culturale in Italia e in Europa, Fitzcarraldo ha contribuito al dibattito sullo sviluppo a base culturale delle città e dei territori. In particolare promuovendo il concetto di Valore d’uso dei beni pubblici (2015), in netta opposizione con l’approccio economico-patrimoniale utilizzato fino a quel momento per la valutazione del patrimonio pubblico.

Inoltre, da circa 10 anni ha contribuito a far emergere il tema dei Partenariati Speciali Pubblico-Privati (PSPP) per la valorizzazione del patrimonio culturale, interpretandolo come strumento normativo per Enti pubblici e istituzioni culturali capace di un vero e proprio cambio di prospettiva: la valorizzazione di un bene culturale intesa come processo di restituzione del suo valore d’uso alle comunità, con la finalità di migliorare la qualità urbana e territoriale per le popolazioni a cui il bene appartiene. Il tutto nella convinzione che cultura e innovazione sociale abbiano bisogno di prossimità ai luoghi che vivono, di spazio, di luoghi di sperimentazione e di tempo per consolidarne gli esiti, ma anche di flessibilità operativa nei rapporti con la pubblica amministrazione in relazione al patrimonio di cui è dotata.

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